Les exemples suivants montrent comment le planificateur de valeur de la bibliothèque peut être utilisé pour répondre à différents besoins organisationnels. Dans chacun de ces cas, une seule section a été choisie comme domaine d'intérêt, mais la même chose pourrait être faite avec l'ensemble de l'outil.
Cas 1 : Évaluer les programmes et services actuels de la bibliothèque dans le cadre de l'instruction
Cas 2 : Identifier les lacunes dans le service d'information sur la santé des consommateurs d'un hôpital
Cas 3 : Plaidoyer auprès de l'administration pour obtenir les ressources nécessaires à la mise en œuvre d'un service de synthèse des connaissances (Le français suit l'anglais)