{"id":320,"date":"2023-10-27T15:04:23","date_gmt":"2023-10-27T19:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/?page_id=320"},"modified":"2024-04-03T15:06:38","modified_gmt":"2024-04-03T19:06:38","slug":"readme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/planner\/readme\/","title":{"rendered":"Comment fonctionne le planificateur"},"content":{"rendered":"

Qu'est-ce que le planificateur de valeur de la biblioth\u00e8que ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Planificateur de la valeur de la biblioth\u00e8que (PVB) <\/strong>est un outil de planification. Il sert \u00e0 documenter les services actuels ou le d\u00e9veloppement potentiel de la biblioth\u00e8que, ainsi que ses besoins en termes de personnel, de comp\u00e9tences et de budget. Il peut \u00eatre utilis\u00e9 pour la planification op\u00e9rationnelle ou strat\u00e9gique, ou pour d\u00e9finir les besoins en vue de la mise en \u0153uvre de nouveaux services.
Remarque<\/strong>: l'outil n'est pas exhaustif. Les membres doivent l'adapter et le modifier en fonction de leur contexte particulier.<\/p>\n\n\n\n

Objectif du planificateur de valeur de la biblioth\u00e8que<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cet outil vous aidera \u00e0 d\u00e9montrer que les services des biblioth\u00e8ques de sant\u00e9 sont essentiels pour vos utilisateurs (CHLA Statement on the Importance of Hospital Libraries, 2021) :<\/p>

  1. Quantifiant la valeur de la collection de la biblioth\u00e8que<\/li>
  2. Quantifier la programmation et les services des biblioth\u00e8ques <\/li>
  3. \u00c9laboration d'une matrice d'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces) <\/li>
  4. R\u00e9allocation des ressources budg\u00e9taires, des collections et de l'espace physique en vue d'un gain op\u00e9rationnel <\/li>
  5. Identifier les lacunes en mati\u00e8re de financement, de formation et\/ou de personnel <\/li>
  6. \u00c9valuer l'affectation actuelle des ressources <\/li>
  7. Identifier de nouveaux services, de nouvelles collections ou des options pour l'am\u00e9lioration des services<\/li><\/ol>\n

    Cet outil doit \u00eatre utilis\u00e9 en combinaison avec une \u00e9valuation des besoins afin de comprendre votre biblioth\u00e8que et ses utilisateurs, et d'\u00eatre en mesure de hi\u00e9rarchiser les services qui sont les plus importants pour eux.<\/p>\n\n\n\n

    Structure du planificateur de valeur de la biblioth\u00e8que<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Cet outil est structur\u00e9 en modules et en composants.
       1. Modules<\/strong> - grandes cat\u00e9gories de services de biblioth\u00e8que
       2. Composants<\/strong> - des offres de services sp\u00e9cifiques dans les cat\u00e9gories plus larges
    Chaque composante contient des d\u00e9finitions et un espace pour la description :
       1. Financi\u00e8re<\/strong> - ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires
       2. Comp\u00e9tences<\/strong> - formation sp\u00e9cialis\u00e9e ou expertise requise
       3. Ressources humaines<\/strong> - personnel requis
    Il existe une option suppl\u00e9mentaire pour Diversit\u00e9, \u00e9quit\u00e9, inclusion et accessibilit\u00e9<\/strong> (DEIA) que vous pouvez cocher afin d'identifier les domaines de croissance potentiels pour DEIA.<\/p>\n\n\n\n

    Comment utiliser le planificateur de valeur de la biblioth\u00e8que<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Treize modules refl\u00e8tent les pratiques\/op\u00e9rations dans les biblioth\u00e8ques canadiennes de la sant\u00e9 et des sciences sociales, y compris les milieux cliniques, universitaires et gouvernementaux. Chacun de ces modules contient des composantes identifi\u00e9es par les Normes de l'ABSC (Normes de l'ABSC, 2020) et le Comit\u00e9 permanent des normes de l'ABSC.<\/p>\n\n\n\n

    Cet outil se veut flexible dans son application. En fonction de votre contexte, vous devrez l'adapter en ajoutant ou en supprimant des \u00e9l\u00e9ments. Il s'agit d'une liste de services qui peuvent <\/em>\u00eatre offerte, et non pas que doivent<\/em> \u00eatre offerts dans toutes les biblioth\u00e8ques.

    -Attribuez 1 \u00e0 3 symboles \u00e0 chaque composant pour indiquer l'un des \u00e9l\u00e9ments suivants
    --1 symbole (*) - lorsque l'allocation des ressources est faible
    --2 symboles (**) - lorsque l'allocation des ressources est moyenne
    --3 symboles (***) - lorsque l'allocation des ressources est \u00e9lev\u00e9e
    –Ces symboles repr\u00e9sentent des valeurs relatives \u00e0 d'autres services plut\u00f4t que des chiffres sp\u00e9cifiques.<\/strong>. Ils sont utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la mani\u00e8re dont vous allouez les ressources au sein de votre \u00e9tablissement et, \u00e9ventuellement, les nouvelles ressources n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

    Comparaison avec les Niveaux de service<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Pour ceux qui connaissent le graphique des Niveaux de service, le tableau ci-dessous permet de comparer les adaptations effectu\u00e9es lors de l'\u00e9laboration du planificateur de valeur de la biblioth\u00e8que :<\/p>\n\n\n\n

    Niveaux de Service <\/strong><\/td>Planificateur de valeur de la biblioth\u00e8que<\/strong><\/td><\/tr>
    Niveaux de service : bronze, argent, or<\/td>Options de la biblioth\u00e8que : Ressources financi\u00e8res, Comp\u00e9tences, Personnel, D\u00c9IA<\/td><\/tr>
    Preuve de concept<\/td>Outil modifiable<\/td><\/tr>
    Valeurs attribu\u00e9es par l'utilisateur avec une port\u00e9e plus limit\u00e9e <\/td>Valeurs attribu\u00e9es par l'utilisateur avec un champ d'application plus large<\/td><\/tr>
    Non applicable<\/td>L'option de priorit\u00e9 Diversit\u00e9, \u00e9quit\u00e9, inclusion et accessibilit\u00e9 (D\u00c9IA) a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e dans le nouvel outil<\/td><\/tr>
    Archives<\/td>Archives devient \"Gestion des documents et archives (le cas \u00e9ch\u00e9ant)\".<\/td><\/tr>
    <\/td>Plusieurs nouveaux modules ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s <\/td><\/tr>
    <\/td>De nombreux autres services sp\u00e9cifiques sont list\u00e9s et d\u00e9finis<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    What is the Library Value Planner? The Library Value Planner (LVP) is a planning tool. Use it to document the library\u2019s current services or potential growth, and its staff, skills, and budget requirements. It can be used for operational or strategic planning, or to map out needs for implementation of new services.Note: the tool is […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":43,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"templates\/template-full-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-320","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/320","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=320"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/320\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":592,"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/320\/revisions\/592"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/43"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/standards.chla-absc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=320"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}